活動計劃是活動的關(guān)鍵。70%的活動結(jié)果是由活動計劃決定的，因此良好的活動計劃是首要任。

首先要確定的是活動時間，它決定了對每個時間節(jié)點的控制，如預(yù)熱、活動的開始和結(jié)束。企業(yè)在進行活動時，通常會根據(jù)節(jié)日、節(jié)氣等時間節(jié)點來進行，此外還有一年一度的慶典活動等。對時間的有效控制是一項活動最基本的部分。此外，為了吸引更多的用戶參與大型活動，通常會設(shè)定一個熱身時間，這樣更有利于擴大活動的效果。

活動對象是指活動的目標群體，也是指能夠參與活動的人。只有確定了目標群體，才能知道活動應(yīng)該采取什么樣的方式，這也是決定一項活動能否達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)。作業(yè)模式錯誤，無法基本實現(xiàn)作業(yè)指標。在確定參與者之后，我們可以選擇為該組進行活動的方式。接下來的步驟可以一個一個地實現(xiàn)。

活動目標也是活動評估的基礎(chǔ)，無論是注冊轉(zhuǎn)換還是活動用戶、損失恢復(fù)還是支付轉(zhuǎn)換。不同的活動目標將決定您采用的活動模式。目的明確、思路清晰是保證活動不偏離的根本。根據(jù)活動目標，設(shè)定活動的主要指標和其他指標，如活動要實現(xiàn)的注冊用戶數(shù)、活動帶來的活躍用戶數(shù)、曝光量和支付方式的轉(zhuǎn)換等?；谶@些數(shù)據(jù)，有必要對丟失的用戶進行分析，然后確定這些丟失的用戶是否仍然可以恢復(fù)，如果可能的話是否可以恢復(fù)，下一步是如何選擇手段，如何進行損失恢復(fù)。

預(yù)算，即該活動的計劃成本。預(yù)算直接決定了活動計劃能否實施，也就是說，為了保證活動計劃的可行性，需要根據(jù)預(yù)算來制定，而不是計劃和書面的。當有大量預(yù)算時，活動可以自行開發(fā)。然而，許多公司在活動預(yù)算方面更加謹慎，這就要求改變戰(zhàn)略，采取更好、更適當?shù)幕顒印?/p>

利用H5生產(chǎn)活動，預(yù)算也是一個非常必要的環(huán)節(jié)，它直接決定了H5生產(chǎn)活動的水平。在預(yù)算較大的情況下，您可以選擇定制H5活動，也可以選擇開發(fā)自己的測試，如果您有條件的話。定制的H5將在質(zhì)量上得到相對保證。